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SUPIA
En dépit du mouvement actuel de consolidation des fournisseurs de la supply chain des grands donneurs d’ordres aéronautiques, les très petites entreprises (TPE) ont plus que jamais leur rôle à jouer. La société bretonne SUPIA en constitue un exemple.
Acquise par Céline et Gaëtan Verger en avril 2022, l’entreprise de Rosporden ambitionne tout au plus de devenir une PME d’ici cinq ans mais pas de multiplier les opérations de croissance externe pour répondre aux attentes du mouvement précité. Car c’est bien son agilité et sa réactivité qui constituent ses atouts majeurs. Ces qualités mêmes qui ont permis à ce spécialiste de l’usinage de précision de pièces prototypes et de petites et moyennes séries de sortir tout récemment 800 pièces en l’espace de cinq jours seulement.
Pour Gaëtan Verger, gérant de SUPIA, « c’est notre capacité à faire évoluer notre plan de charge en fonction des urgences qui constitue notre force. Nous sommes, en effet, capables de modifier notre plan de production suivant des délais très courts. Nous livrons aussi plus vite que des concurrents plus gros. Sur les petites et moyennes séries, nous livrons, ainsi, en quatre à six semaines, soit deux de moins que nous concurrents. C’est donc la qualité et le respect des délais qui constituent notre valeur ajoutée ».
