Air Tahiti Nui joue la carte des alliances
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Media DR
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Vers la Polynésie, comme dans beaucoup d'autres régions du monde rouvertes au transport aérien, la saison estivale va être très active. C'est le message essentiel que Mathieu Bechonnet, directeur général de la compagnie Air Tahiti Nui, a récemment voulu délivrer lors d'un passage à Paris.
« Même si l'année 2021 a été très compliquée, nous avons pu maintenir 50 % de notre activité de 2019, alors que la moyenne des autres compagnies de l'IATA était plutôt sur une baisse d'activité de -70 % « , explique Mathieu Bechonnet. « Nous avons notamment pu maintenir un bon niveau d'activité grâce à l'adaptation de notre desserte de Paris, que nous avons fait passer par Vancouver, pour maintenir le lien avec la Polynésie ». Air Tahiti Nui a pu aussi bénéficier d'un soutien important de son actionnaire et a pu bénéficier d'une aide financière de 66 M€, notamment via l'obtention d'un PGE (prêt garanti par l'État). « Nous avions, au début de la crise, un très bon niveau de trésorerie, équivalent à six à huit mois de chiffre d'affaires, ce qui nous a beaucoup aidé.Nous avons néanmoins passé en revue l'ensemble de nos charges et nous avons diminué d'environ ¼ notre masse salariale », précise Mathieu Bechonnet. En termes d'effectifs,Air Tahiti Nui est ainsi passé de 700 salariés avant la crise à 596 aujourd'hui. « Même si cela a été dur, nous avons pu revenir aux fondamentaux et nous ressortons plus fort de la crise. Nous sommes sur la période estivale à 100 % des niveaux de capacités de 2019 et nous anticipons un coefficient de remplissage supérieur à 80 % pour l'été, de et vers Paris », se réjouit Mathieu Bechonnet.